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集团管控
权责清单管理

一、客户的需求

1. 国资从管资产向管资本转变，逐步下放管控事项到一级企业集团，由此需建立管控权责清单。

2. 集团加强管控，对集团内企业按定位和发展阶段，进行分类管控，需建立相应管控权责清单。

3. 企业并购重组后需要有管控权责清单；如无股权关系，仅有管理关系，需建立托管权责清单。


二、我们的服务

1. 国资管控权责清单：确定管控事项，对于重大事项进行集中管控，将日常经营管理管理权限下放。

2.集团管控权责清单：按照企业的性质、发展阶段、战略定位等，确定管控思路、类型和权责清单。


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