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一、客户的需求
1. 集团缺乏有效的管控,集团的战略难以落实执行。
2. 集团缺乏日常管控手段,下属公司风险事件频出。
3. 集团治理架构存在问题,股权与管理权情况复杂。
二、我们的服务
1. 建立指标体系,以指标体系作为战略管控的抓手。
2. 建立权责清单,对投资、财务、人事等分类优化。
3. 完善治理架构,进行股权梳理与托管协议的编制。
4. 推动数字化转型,利用数字化技术实现有效管控。
5. 推动系统化管控,建立从战略到运营、评价体系。
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