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集团管控
集团管控

一、客户的需求

1. 集团缺乏有效的管控，集团的战略难以落实执行。

2. 集团缺乏日常管控手段，下属公司风险事件频出。

3. 集团治理架构存在问题，股权与管理权情况复杂。


二、我们的服务

1. 建立指标体系，以指标体系作为战略管控的抓手。

2. 建立权责清单，对投资、财务、人事等分类优化。

3. 完善治理架构，进行股权梳理与托管协议的编制。

4. 推动数字化转型，利用数字化技术实现有效管控。

5. 推动系统化管控，建立从战略到运营、评价体系。

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